2024年4月に施行された「改善基準告示」の改正から1年が経ちました。
この法改正は、物流業界、特にトラックドライバーに大きな影響を及ぼす「2024年問題」として、長らく注目されてきたものです。
本記事では、この1年間でトラックドライバーの労働環境がどのように変化したのかを振り返るとともに、
現場の声や安全運行への新たな取り組みについてご紹介します。
2024年4月1日に改正された「自動車運転者の労働時間等の改善のための基準(改善基準告示)」は、
トラック運転者の長時間労働を是正し、健康と安全を守るために制定されたものです。
改正内容の主なポイントは以下の通りです:
– 1日の拘束時間の上限:15時間以内(原則13時間)
– 1か月の拘束時間:原則284時間(従来より9時間短縮)
– 年間拘束時間の上限:原則3,300時間(従来より216時間減)
– 休息期間の確保:原則継続11時間以上与えるよう努めることとし、継続9時間を下回らないものとする。
– 連続運転時間の規制:連続運転は原則4時間を超えないものとし、合計30分以上の休憩を取ること
(ただし、SA/PA等に駐車または停車できないことによりやむを得ず超える場合には、30分前延長することができる)
これらの規制により、過酷な労働環境の改善が期待される一方で、輸送能力の減少や人手不足の深刻化といった課題も浮き彫りになっています。
実際の現場では、ドライバーの間でも意見が分かれています。
▶︎ ポジティブな意見
「高速道路における大型車両の最高速度が90km/hに緩和された」
「連続運転においてやむを得ない理由がある場合30分延長可能となった」
▶︎ ネガティブな課題
「全体的に残業時間が減り、収入が下がった」
「人員不足で現場が回らず、逆にプレッシャーが増えた」
「荷待ち時間や渋滞によるタイムロスが多く、時間調整が難しい」
つまり、法改正自体はドライバーの健康と安全には貢献しているものの、業界全体としての対応・体制づくりが
まだ発展途上であることが分かります。
改善基準に対応するため、多くの運送会社がさまざまな取り組みを始めています。
拘束時間内で完結できる業務設計を行うため、前泊や作業後に現地付近で宿泊するなどの工夫をしています。
一人のドライバーが長距離を運ぶのではなく、中継地点で交代する方式が採用され始めています。
荷台スペースを無駄なく使い、少ない運行回数で多くの荷物を運ぶ工夫がなされています。
運行管理システムやGロガーなどの導入で、ドライバーの行動を「見える化」し、適切な勤務管理が行えるようになっています。
改善基準告示は「働き方改革」の一環としての重要なステップですが、それだけでは業界全体の課題解決には至りません。
今後の鍵は以下の点にあります:
荷主との連携強化:積み降ろし時間の短縮、待機時間の削減
労働力の多様化:女性ドライバーや若年層ドライバーが働きやすい環境の構築
輸送インフラの整備:トラックステーションや中継拠点の整備
物流は、社会を支えるインフラです。
だからこそ、トラックドライバーが安全かつ健全に働ける環境づくりは、全ての関係者が協力すべき最優先課題です。
「2024年問題」から1年、労働環境の改善に向けた第一歩は確実に踏み出されています。
とはいえ、持続可能な物流の実現には、さらなる工夫と協力が必要です。
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出典:
国土交通省「自動車運転者の労働時間等の改善のための基準」(改正概要)
厚生労働省「働き方改革特設サイト」(2024年問題特集)
https://hatarakikatakaikaku.mhlw.go.jp/
全日本トラック協会(全ト協)「2024年問題に関するアンケート調査結果」など